ایجاد یک شرکت نیازمند چندین مرحله برای تشکیل یا تبدیل یک کسب و کار از ابتدا یا از یک استارتاپ می‌باشد. به طور کلی، این مراحل می تواند در زمینه‌های گوناگون متفاوت باشد. یک کسب و کار باید شامل موارد بسیاری باشد.
ایجاد کسب و کار در یک نگاه بیشتر بخوانید »
در بحران تصمیم گرفتن مهم‌ترین وظیفه یک مدیر است چراکه بی‌تصمیمی موجب نابودی سیستم می‌شود.
مدیریت بحران به سبک بازی تاج و تخت بیشتر بخوانید »
هر انسانی در زندگی حدسی می‌زند که درست در می‌آید و این حس را در او ایجاد می‌کند که «من میدونستم» و باعث می‌شود که فرد دچار توهم دانش داشتن شود که خطرناک ترین کاری است که می‌تواند انجام دهد.
سندروم من میدونستم بیشتر بخوانید »
ایجاد ارتباط با آدم‌های «درست» در زمان «درست» که منفعت طرفین را در بر داشته باشد، شبکه سازی است تا در شرایط بحرانی، منابع بیشتری در اختیار فرد قرار داشته باشد.
شبکه سازی چیست؟ بیشتر بخوانید »
شانس یک نقش مهم در موفقیت اولیه کارآفرین‌ها دارد اما قبل از آن این آمادگی روحی، زمانبندی درست، نقدینگی و استراتژی صحیح است که موجب موفقیت کارآفرینان می‌شوند.
آیا شانس در اولین موفقیت یک کارآفرین نقش کلیدی را ایفا می‌کند؟ بیشتر بخوانید »
خروج از یک سیستم ورشکسته یک استراتژی حفظ سرمایه است و خود به یک استراتژی مشخص با هدفی شفاف نیاز دارد تا به درستی اجرا شود و دور باطل را شکست دهد.
چگونه باید از یک شرکت ورشکسته خارج شد بیشتر بخوانید »
نحوه مدیریت و اهدافی که شما به عنوان مدیر برای سیستم تحت مدیریتتان در نظر دارید اهمیت دارد تا در کنار استراتژی و اراده‌ای محکم شرکت را از ورشکستگی آزاد کنید.
چگونه باید به یک شرکت ورشکسته وارد شد بیشتر بخوانید »
ترس با تمام زوایایش در نهایت یک تجربه است، تجربه‌ای که هر فردی در طول زندگی آن را به دست می‌آورد و در نهایت تصمیم می‌گیرد که با آن روبرو شود یا از آن فرار کند.
ترس یک تجربه است بیشتر بخوانید »
فن‌آوری‌های بسیار وجود دارند و صاحبان مشاعل باید بر اساس نیاز مخاطبان خود و بازاری که در آن قرار دارند اقدام به استفاده از آن‌ها کنند.
۱۰ فن آوری بنیادین که مشاغل باید از آن‌ها استفاده کنند بیشتر بخوانید »
سختی کشیدن برای تکمیل یک چک لیست نیست، برای درک خود و هدف است. وقتی شرایط سخت می‌شود لحظه رشد فرا میرسد
سختی ضرروت رشد است بیشتر بخوانید »
