ایجاد یک شرکت نیازمند چندین مرحله برای تشکیل یا تبدیل یک کسب و کار از ابتدا یا از یک استارتاپ می‌باشد. به طور کلی، این مراحل می تواند در زمینه‌های گوناگون متفاوت باشد. یک کسب و کار باید شامل موارد بسیاری باشد.
ایجاد کسب و کار در یک نگاه بیشتر بخوانید »
معدنکاری به عنوان قدیمی‌ترین صنعت ایران در بحران مدیریتی و البته تکنولوژی گرفتار شده است که ترکیب آن با عدم مهندسی داده آسیب‌های جدی را به این صنعت وارد کرده است.
بحران معدنکاری ایرانی و فرایند شکست هوشمندسازی بیشتر بخوانید »
تنش بالا، صرف انرژی بسیار برای اداره کسب و کار و درگیری‌های روزمره بدون داشتن ساعت کاری مشخص، یک روز یک مدیر را تشکیل می‌دهد.
یک روز در زندگی یک صاحب کسب و کار بیشتر بخوانید »
در هر سیستم کاری یک یا چند شخصیت قدرتمند هستند که بار کل سیستم را به دوش می‌کشند و در صورت از دست دادن کنترل مدیر بر فرایند کاری این افراد آسیب زننده هستند.
خطر کارمند طلایی بیشتر بخوانید »
در فروش، گاها این سوال پیش می‌آید که فروشنده یک جنس را فروخته یا خریدار آن جنس را خریده است و فروشنده نقشی در این فرایند نداشته است.
خرید خوب یا فروش خوب؟ بیشتر بخوانید »
چیزی که در ذهن دارید مهم نیست، چیزی که در واقعیت اجرا می‌کنید یا انجام دادید است که اهمیت دارد.
ایده مهم نیست، این اجرا است که اهمیت دارد! بیشتر بخوانید »
شانس یک نقش مهم در موفقیت اولیه کارآفرین‌ها دارد اما قبل از آن این آمادگی روحی، زمانبندی درست، نقدینگی و استراتژی صحیح است که موجب موفقیت کارآفرینان می‌شوند.
آیا شانس در اولین موفقیت یک کارآفرین نقش کلیدی را ایفا می‌کند؟ بیشتر بخوانید »
دانستن بایدها و نبایدهای بنیادین دنیای رمرزارزها این کمک را می‌کند که افراد قبل از شروع کسب و کار یا معامله، افق دید بهتر و تصمیم‌گیری آگاهانه‌تری انجام دهند
اصول اولیه کسب و کار در رمزارزها – بخش دوم بیشتر بخوانید »
فن‌آوری‌های بسیار وجود دارند و صاحبان مشاعل باید بر اساس نیاز مخاطبان خود و بازاری که در آن قرار دارند اقدام به استفاده از آن‌ها کنند.
۱۰ فن آوری بنیادین که مشاغل باید از آن‌ها استفاده کنند بیشتر بخوانید »
برای انجام امور در هر سیستمی مدیر راه‌کار‌هایی را به کار می‌گیرد تا اعضای تیم بتوانند به راحتی و آگاهی از شرح وظایف خود کار خود را به بهترین شکل انجام دهند.
اصول اولیه مدیریت برای کسب و کارها بیشتر بخوانید »
